Los retos de crecer y el desafío de ser disruptivo

Una vez que se ha lanzado un proyecto con un fuerte componente de innovación, es hora de hacerlo escalar y que el negocio crezca como resultado de esa innovación.

Pero este proceso conlleva algunos desafíos importantes que a menudo generan algunos puntos débiles:

• Encontrar un equipo con las habilidades correctas
• Pasar de un equipo pequeño a un equipo más grande
• Cómo nos aseguramos de que la tecnología sea capaz de escalar al nivel que necesitamos para abrir nuevos mercados
• Mantenimiento de operaciones que permitan este escalado
• Atraer/retener talento en estos tiempos difíciles

En esta ocasión será el equipo de Codurance con miembros del equipo de Firmenich/ Scentmate™ quienes compartirán los aprendizajes y experiencias adquiridas a lo largo de diversos proyectos.

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En inglés.