Producto, equipos, plataforma en la nube, machine learning y operaciones: ¿Cómo para pasar de un MVP a un producto?

Conversación en torno a cómo desde Codurance estamos ayudando a que Firmenich consiga sus objetivos de negocio, tanto a nivel estratégico como financiero. 

Firmenich ha introducido con éxito una nueva idea: un motor de recomendación de aromas habilitado por inteligencia artificial (IA) y una plataforma de comercio electrónico para aceites esenciales. Está necesitando mucho desarrollo tecnológico para impulsar esta innovación con la que incrementar sus ingresos enfocándose en PYMES, que necesitaban una solución adecuada a sus necesidades. 

Codurance está aportando su experiencia en: 

• Administrar y dar estabilidad al código heredado con las mejores prácticas de ingeniería. 
• Actualización de la plataforma desde la versión MVP y reducción de la exposición a amenazas.
• Creación de una estructura interna de equipo (metodológica y de capacitación) adecuada a las necesidades del proyecto.
• Mejora del sistema de recomendación automática de fragancias.
• Mejora de los flujos de usuarios, construyendo una UX más personalizada y rápida.
  
  Ejemplo de objetivo logrado en la primera fase del proyecto: reducir el tiempo de entrega de muestras a los clientes pasando a ser de 4 a 6 semanas a 48 a 72 horas.